能治疗白癜风的医院 http://pf.39.net/bdfyy一般没有什么特殊情况，采购很少会去更换供应商。除非采购团队发生变化，一朝天子一朝臣，供应商进行大换血，但有些供应商有硬核实力，照样屹立不倒。喜欢用老供应商，主要是“好用”，用的习惯，沟通流畅。一来，合作过的供应商毕竟知根知底，有一定的信任基础和默契。二来，跟新供应商初次打交道，肯定是有风险的，自然就免不了再三考虑，再三测试，再三比价，再三评估...说到底，新供应商，还是不放心。所以，乙方如果能成功开发到一个新客户，那是你能力的认证，说明某些方面你还是优秀的；反之，如果失去一个老客户，那就非常有必要反思了——不是特殊情况，就是你十之八九犯了低级错误，不要总找外在借口，要反思自己，要进行总结复盘。那怎么样才能让“采购长情定律”在你这里，不移情别恋呢？通常，令业务员犯愁的总是：客户到底在想什么？为什么产品如此对口、价格也不错，却迟迟拿不下订单？其实有时候，客户不下单，可能仅仅是不喜欢你...这样说确实挺伤人，可这种情况是真实存在的。这里我总结了采购讨厌的四类供应商，不一定全面，但有参考意义，你们可以对照看看，自己有没有“中”：一.挤牙膏型一个问题，非要在
